為提升管理規(guī)范化水平,推進制度有效落地,激發(fā)內部運轉效能,近日,聊城市檢驗檢測中心組織開展了制度培訓宣貫活動。
本次宣貫創(chuàng)新采用“遞進式”培訓模式。首先,聊城市檢驗檢測中心層面組織召開制度宣貫培訓會,對各科室推選14名制度宣貫骨干進行了集中培訓,深入講解了主任辦公會議規(guī)則、中心公文處理制度等10項核心管理制度的要點與執(zhí)行要求。隨后,各科室分別組織召開內部制度宣貫會,由參加該中心培訓的骨干人員作為主講人,結合科室具體業(yè)務場景,對本科室全體人員進行制度的再傳達、再解讀。這種“中心統訓骨干,骨干賦能全員”的遞進模式,有效統一了制度理解標準,確保了新規(guī)解讀的精準性和一致性。同時,骨干人員將制度要求緊密融入一線工作流程進行講解,使宣貫內容更貼近實際、易于操作,有力提升了干部職工依規(guī)辦事的意識和能力,進一步壓實了制度執(zhí)行責任,顯著提升了工作規(guī)范性和內部管理效能。
下一步,聊城市檢驗檢測中心將持續(xù)推進制度宣貫工作,密切關注制度執(zhí)行情況,及時收集反饋,針對實施過程中遇到的具體問題與困惑進行精準化宣貫和指導,形成“培訓-執(zhí)行-反饋-優(yōu)化”的管理機制,確保各項規(guī)章制度真正落地生根、發(fā)揮實效。
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