■ 朱海波

　　營商環(huán)境是發(fā)展環(huán)境極其重要的一方面，營商環(huán)境與發(fā)展程度是成正比的，營商環(huán)境好了，發(fā)展就快，發(fā)展的質(zhì)量和效益也高，反之亦然。所以，說營商環(huán)境就是發(fā)展環(huán)境，絕不是以偏概全，就營商環(huán)境的重要程度來說，二者完全可以等量齊觀。

　　在市場經(jīng)濟條件下，發(fā)展要素如自由飛翔的鳥兒，哪里適合它成長，它就飛向哪里，營造一流的營商環(huán)境，就是為這些鳥兒筑巢，讓它們愿意來、留得下、發(fā)展得好，它們來得多了，在聊城這方熱土上“萬類霜天競自由”，聊城的發(fā)展還能不快？還能不好？營商環(huán)境就是地方軟實力和競爭力，事關(guān)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，事關(guān)全局與未來，絕不能把它看輕了。

　　明清之際，借助漕運之興盛，聊城擁有四百余年的繁榮，“漕挽之咽喉，天都之肘腋”“富庶甲齊郡，繁華壓兩京”“南有蘇杭，北有臨張”……那些留存在典籍里的詩句，至今讀來仍令人神往。

　　但光有神往是不行的，關(guān)鍵是人人努力、個個有為，重塑昔日之盛景，正如聊城中國運河文化博物館里的那副楹聯(lián)所說，“先輩聲名滿天下，后來興起望吾曹”。

　　站到營商環(huán)境是發(fā)展環(huán)境的高度看問題，就不會認為抓營商環(huán)境只是領(lǐng)導(dǎo)干部和部分經(jīng)濟部門的事，也就不會存在上熱下冷、一部分人熱一部分人冷、少數(shù)人熱多數(shù)人冷、時熱時冷的現(xiàn)象。發(fā)展是與每個人的切身利益息息相關(guān)的，也是與幾代人的福祉相關(guān)的，在事關(guān)發(fā)展的問題上，沒有看客，大家都是利益相關(guān)者，人人都要為此奮斗，而不是靠少數(shù)人的孤軍奮斗、單打獨斗。

　　優(yōu)化營商環(huán)境只有進行時，沒有完成時，說營商環(huán)境就是發(fā)展環(huán)境，就是說人人都是營商環(huán)境的代言人。處在營商環(huán)境一線的“關(guān)鍵少數(shù)”既是先鋒部隊，也是主力部隊，要堅持“四下基層”，把準脈，開準藥方，真正把病看好。比如說，為了優(yōu)化營商環(huán)境，支持民營企業(yè)發(fā)展，各地各部門出臺了一系列惠企政策，但面對利好政策，仍有企業(yè)望“惠”興嘆——找不到、讀不懂、不會辦、往返跑，令一些惠企政策懸在半空，中看不中用，要著力解決好惠企服務(wù)與政策落地的“最后一公里”問題，更好促進企業(yè)發(fā)展，這就是優(yōu)化營商環(huán)境。作為大部分人，我們沒有處在營商環(huán)境建設(shè)的第一線，但絕不是無事可做，我們努力工作、文明有禮、自信包容，處處展示聊城的好形象，讓外地客商提到聊城就交口稱贊，這同樣是聊城的軟實力，同樣是為優(yōu)化營商環(huán)境助力。

　　“要想鍋里燙，就要爐火旺。”營商環(huán)境是一項眾人拾柴火焰高的事業(yè)，讓我們?nèi)巳?ldquo;起而行之”，都做拉風(fēng)箱、添柴火的活，讓一流的營商環(huán)境成為聊城的顯著標志和靚麗名片。