一年春作首，奮斗正當時。2月20日上午，水務集團召開高質量發(fā)展“聚力攻堅突破”動員部署工作會議，第一時間傳達學習全省高水平開放暨高質量招商引資大會、全市高質量發(fā)展“聚力攻堅突破年”動員大會、全市第一季度“開門紅”暨聚力攻堅突破動員部署會議精神，推動水務集團高質量發(fā)展邁出更大步伐。

　　全年看首季、全局看開局。水務集團承載著市委市政府為民情懷，承載著人民群眾的需求和期待，承載著以水興城的國企責任，該集團積極響應市委市政府“起步即沖刺，開工既決戰(zhàn)”的號召，深入落實市委“6293”工作思路和全市12項重點工作任務要求，從思想認識、方法步驟、實現路徑等方面形成具體措施，努力在“聚力攻堅突破”上取得過硬成績，為建設“六個新聊城”貢獻國企擔當。

　　會議要求，全體干部職工要抱定敢教日月換新天的信念，點燃唯旗是奪的豪情，拿出不破樓蘭終不還的干勁，敢與強的爭、敢和快的賽、敢向高處攀，在全市、全省，乃至全國爭先進位。一要聚焦愿景目標，加壓奮進、擔當作為，持續(xù)完善現代企業(yè)管理體系，持續(xù)提質增效，用國內優(yōu)質、全省優(yōu)秀的工作質量完成各項工作任務。二要勇于擔當、團結協(xié)作，群策群力完成工作任務，全體干部職工的思想要更統(tǒng)一、履職要更忠誠、作風要更務實、能力要更過硬。三要嚴格落實工作牽頭人負責制，將工作任務目標列清單、掛圖作戰(zhàn)、逐一銷號，在解放思想、項目建設、培訓提升、國企改革、企業(yè)管理等方面實現新突破。四要細化分解、閉環(huán)管理，切實提高工作執(zhí)行力。五要建立專項工作督辦機制，強化以結果為導向的過程管理，構建集團管總、部室歸口、全員落實、定期考核的閉環(huán)管理，以工作落實落地推動各項工作再上新臺階。

　　有關單位（部室）負責同志圍繞實現“提質增效，聚力攻堅突破”作了發(fā)言。（謝榕）