9月26日，市供銷社資本運營科四級主任科員陳曉彤打開電腦，鼠標輕輕一點，“社有資產(chǎn)數(shù)字化管理平臺”的聊城地圖上，展現(xiàn)出密密麻麻的紅色和黃色標記。“這全是供銷系統(tǒng)的資產(chǎn)，紅色代表土地，黃色代表房屋，依托這一數(shù)字平臺，我們已成功盤活48處閑置資產(chǎn)，實現(xiàn)增收219.61萬元。”她說。

　　在計劃經(jīng)濟時期，供銷系統(tǒng)是覆蓋城鄉(xiāng)的大網(wǎng)，也是保供給的大動脈，其業(yè)務(wù)涵蓋了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品收購、日用消費品供應(yīng)以及廢舊物資回收等方面。如今，在推動鄉(xiāng)村振興中，供銷系統(tǒng)仍發(fā)揮著重要作用。

　　長期以來，供銷系統(tǒng)面臨的社有資產(chǎn)規(guī)模小、分布散、閑置多、賬實不符等現(xiàn)實難題，制約了資產(chǎn)的有效利用。去年，為落實《聊城市人民政府關(guān)于推動供銷合作社高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》文件精神，以全省供銷系統(tǒng)資產(chǎn)清查深化提升行動為契機，市供銷社積極推動社有資產(chǎn)管理方式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在全省率先研發(fā)建成“社有資產(chǎn)數(shù)字化管理平臺”，不僅實現(xiàn)了資產(chǎn)信息的精準管理與動態(tài)更新，更為閑置資產(chǎn)盤活與價值提升提供了堅實的數(shù)據(jù)支撐。目前，該平臺已接入省級管理系統(tǒng)，初步形成省市數(shù)據(jù)互聯(lián)、業(yè)務(wù)協(xié)同的新格局。

　　這一平臺擁有資產(chǎn)管理可持續(xù)、功能模塊可擴展、線上線下可融合三大優(yōu)勢，具備資產(chǎn)地圖、資產(chǎn)管理、坐標定位、合同管理、系統(tǒng)管理五項功能和資產(chǎn)分布可視化、資產(chǎn)動態(tài)時效化、數(shù)據(jù)檢索個性化、數(shù)據(jù)分析多維化、風(fēng)險預(yù)警等級化、安全保障常態(tài)化六個特點。點開任何一處資產(chǎn)，資產(chǎn)名稱、實有面積、經(jīng)營狀態(tài)、土地性質(zhì)等要素一目了然，并附有照片，這些信息均可根據(jù)盤活情況實現(xiàn)動態(tài)調(diào)整。

　　在摸清家底基礎(chǔ)上，市供銷社建章立制，推動資產(chǎn)管理從“看得見”向“管得好”“用得活”邁進。各縣（市、區(qū)）供銷社八仙過海、各顯其能，走出了各具特色的資產(chǎn)盤活之路。東昌府區(qū)注重縣域橫向聯(lián)合，拓展日用品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)；茌平區(qū)發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用，確保社有資產(chǎn)保值增值；臨清市聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府開發(fā)利用，助力村集體增收；冠縣改造提升基層社，拓展服務(wù)功能；莘縣引入社會資本，打造為農(nóng)服務(wù)綜合體；陽谷縣爭取財政支持，恢復(fù)重建基層社，發(fā)展社有龍頭企業(yè)；東阿縣資源整合置換，打造綜合服務(wù)設(shè)施；高唐縣優(yōu)化存量資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效益等。

　　在資產(chǎn)盤活中，市供銷系統(tǒng)做到“五個堅持”：堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨，以服務(wù)“三農(nóng)”為方向、服務(wù)成效為標準；堅持市場經(jīng)濟手段，履行社會責(zé)任，實現(xiàn)市場化處置、最大化效益；堅持分類指導(dǎo)推進，不搞一刀切，不追求一步到位；堅持有序開展，健康推進，提升可持續(xù)發(fā)展能力；堅持盤活資產(chǎn)底線，“開發(fā)不賣地、合作不吃虧、項目可持續(xù)”。

　　市供銷系統(tǒng)的資產(chǎn)大多在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在服務(wù)鄉(xiāng)村振興方面大有可為。目前，市供銷社正在積極謀劃平臺二期建設(shè)，進一步擴展主要功能和應(yīng)用場景，將農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)、農(nóng)資銷售、農(nóng)產(chǎn)品流通、可再生資源回收利用等納入平臺運行管理，在服務(wù)全市鄉(xiāng)村振興大局中更好地找定位、找坐標。

　　記者 朱海波