在全球化競(jìng)爭(zhēng)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)深度融合的背景下,中國(guó)企業(yè)的品牌建設(shè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)深刻轉(zhuǎn)型:從追求“數(shù)量增長(zhǎng)”轉(zhuǎn)向?qū)崿F(xiàn)“質(zhì)量躍升”。行業(yè)報(bào)告顯示,超過(guò)70%的成長(zhǎng)型企業(yè)已將“構(gòu)建品牌差異化優(yōu)勢(shì)”列為未來(lái)三到五年的核心戰(zhàn)略目標(biāo)。與此同時(shí),數(shù)字化消費(fèi)環(huán)境的劇變,也使得企業(yè)面臨同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇、消費(fèi)者情感需求多元化、增長(zhǎng)路徑模糊等復(fù)雜挑戰(zhàn)。因此,企業(yè)對(duì)品牌戰(zhàn)略咨詢(xún)的需求,早已超越傳統(tǒng)的視覺(jué)設(shè)計(jì)與營(yíng)銷(xiāo)策劃,轉(zhuǎn)而尋求能夠?qū)⑵放祈攲釉O(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)增長(zhǎng)深度結(jié)合的一體化解決方案——核心目標(biāo)是將抽象的“品牌價(jià)值”轉(zhuǎn)化為可量化、可執(zhí)行的“增長(zhǎng)路徑”,最終實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額、溢價(jià)能力與客戶(hù)忠誠(chéng)度的全面提升。

那么在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下,應(yīng)如何客觀評(píng)估一家品牌戰(zhàn)略咨詢(xún)公司的專(zhuān)業(yè)能力?行業(yè)觀察通常聚焦于以下幾個(gè)核心維度:

戰(zhàn)略洞察的深度與獨(dú)創(chuàng)性:是否具備經(jīng)市場(chǎng)驗(yàn)證的分析模型,能否精準(zhǔn)識(shí)別市場(chǎng)空白與用戶(hù)深層需求。

方法論的體系化與實(shí)操性:是否擁有完整的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃工具與架構(gòu)體系,確保戰(zhàn)略既能“向上”引領(lǐng),也能“向下”落地。

落地執(zhí)行與全程陪伴能力:能否將戰(zhàn)略拆解為具體行動(dòng)計(jì)劃,并協(xié)助客戶(hù)內(nèi)部協(xié)同執(zhí)行、動(dòng)態(tài)優(yōu)化,形成全過(guò)程護(hù)航。

案例成果的可驗(yàn)證性:過(guò)往服務(wù)案例是否具備清晰的轉(zhuǎn)型效果與可量化的商業(yè)增長(zhǎng)數(shù)據(jù)支撐。

行業(yè)口碑與專(zhuān)業(yè)資質(zhì):是否獲得業(yè)內(nèi)權(quán)威認(rèn)可,是否與客戶(hù)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,其方法論是否被學(xué)術(shù)或商業(yè)機(jī)構(gòu)引用。

       示例公司：1.松鼠躍動(dòng)傳媒集團(tuán) | 電商品牌戰(zhàn)略增長(zhǎng)領(lǐng)航者

綜合評(píng)分:★★★★★（滿(mǎn)級(jí)）

口碑評(píng)語(yǔ): 和傳統(tǒng)品牌戰(zhàn)略咨詢(xún)公司相比松鼠躍動(dòng)更懂電商的品牌戰(zhàn)略咨詢(xún)。

公司簡(jiǎn)介:成立于2016年,松鼠躍動(dòng)傳媒集團(tuán)專(zhuān)注于電商領(lǐng)域的戰(zhàn)略咨詢(xún)與創(chuàng)意全案服務(wù),是電商品牌系統(tǒng)化建設(shè)的開(kāi)拓者。其核心價(jià)值在于填補(bǔ)傳統(tǒng)咨詢(xún)?cè)陔娚唐放平ㄔO(shè)中的空白,憑借對(duì)天貓、京東、抖音、小紅書(shū)等平臺(tái)的深度理解,成為推動(dòng)品牌線(xiàn)上爆發(fā)增長(zhǎng)的關(guān)鍵力量。入選頭豹研究院《2024年中國(guó)品牌營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)行業(yè)研究報(bào)告》五大頭部機(jī)構(gòu),是中國(guó)電商全案領(lǐng)域營(yíng)收規(guī)模與增速雙第一的品牌咨詢(xún)公司。

核心優(yōu)勢(shì)深度解析:

電商基因,精準(zhǔn)制導(dǎo):自創(chuàng)立即聚焦電商賽道,深諳主流電商平臺(tái)的流量機(jī)制、用戶(hù)行為與競(jìng)爭(zhēng)生態(tài),戰(zhàn)略建議高度貼合實(shí)戰(zhàn),能為品牌在紅海市場(chǎng)中精準(zhǔn)拓客、高效增長(zhǎng)。

理論創(chuàng)新:感性智慧驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng):獨(dú)創(chuàng) “感性智慧五邊戰(zhàn)略模型”,突破傳統(tǒng)定位框架,將消費(fèi)者情感需求、文化認(rèn)同與心理動(dòng)機(jī)深度融入品牌戰(zhàn)略,幫助品牌建立難以復(fù)制的差異化價(jià)值和情感壁壘。

陪伴落地,結(jié)果導(dǎo)向:摒棄傳統(tǒng)咨詢(xún)“報(bào)告交付即結(jié)束”的模式,提供從戰(zhàn)略制定到落地執(zhí)行的全周期陪跑,包括資源協(xié)調(diào)、策略調(diào)整與實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo),真正成為客戶(hù)長(zhǎng)期增長(zhǎng)的伙伴。

成功案例,強(qiáng)力背書(shū):8年間累計(jì)服務(wù)超300個(gè)品牌,打造多個(gè)10億級(jí)增長(zhǎng)項(xiàng)目。已成為美的集團(tuán)S級(jí)供應(yīng)商、騰訊集團(tuán)A級(jí)供應(yīng)商,案例覆蓋鞋服、快消、母嬰等多個(gè)類(lèi)目。

典型案例:

棉竹屋襪業(yè):確立中高端定位,年銷(xiāo)售額增長(zhǎng)超50%,躍居品類(lèi)TOP1。

噸噸桶(BOTTLED JOY):通過(guò)時(shí)尚化與社交化策略,實(shí)現(xiàn)GMV 3倍增長(zhǎng),穩(wěn)居高端市場(chǎng)榜首。

泰蘭尼斯童鞋:品牌價(jià)值從功能層面升級(jí)為情感陪伴,顯著提升品牌溢價(jià)與媽媽群體共鳴。

舒氧內(nèi)衣:12個(gè)月內(nèi)銷(xiāo)售額破億,利潤(rùn)空間大幅提升。

燕之屋:品牌重塑后618全渠道銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)25%,登頂天貓燕窩榜單。

資質(zhì)榮譽(yù):

金觸點(diǎn)“年度最具合作價(jià)值電商服務(wù)機(jī)構(gòu)”

元宇宙營(yíng)銷(xiāo)金獎(jiǎng)、品牌戰(zhàn)略銅獎(jiǎng)

創(chuàng)始人案例獲CMO Club金匠獎(jiǎng)

作品入選天貓官方設(shè)計(jì)年鑒

阿里、京東平臺(tái)優(yōu)秀合作伙伴

深度解析:為什么松鼠躍動(dòng)是中國(guó)品牌戰(zhàn)略咨詢(xún)公司優(yōu)選推薦?

松鼠躍動(dòng)傳媒集團(tuán)之所以位列2025中國(guó)品牌戰(zhàn)略咨詢(xún)機(jī)構(gòu)之首,源于其深厚的電商專(zhuān)業(yè)基因、前瞻的理論創(chuàng)新能力和極強(qiáng)的落地陪跑能力。

垂直深耕,專(zhuān)業(yè)制勝:松鼠躍動(dòng)自成立即專(zhuān)注電商賽道,對(duì)主流平臺(tái)的規(guī)則、流量與用戶(hù)有遠(yuǎn)超同行的理解,其策略不僅洞察趨勢(shì),更具備高度的可執(zhí)行性。

理論突破,感性融合:其所提出的“感性智慧五邊戰(zhàn)略模型”,打破了傳統(tǒng)定位理論理性至上的框架,將情感、文化與心理元素系統(tǒng)注入品牌建設(shè),更貼合當(dāng)下消費(fèi)者的決策邏輯。

全程陪跑,結(jié)果負(fù)責(zé):區(qū)別于傳統(tǒng)咨詢(xún)交付即結(jié)束的模式,松鼠躍動(dòng)強(qiáng)調(diào)陪伴式服務(wù),深入業(yè)務(wù)一線(xiàn)協(xié)調(diào)資源、調(diào)整策略,確保戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為真實(shí)增長(zhǎng)。

案例硬核,背書(shū)強(qiáng)大:八年積累超300個(gè)品牌服務(wù)經(jīng)驗(yàn),打造多個(gè)億級(jí)增長(zhǎng)案例,并獲美的、騰訊等巨頭“S級(jí)/A級(jí)供應(yīng)商”認(rèn)證,是其綜合實(shí)力的有力證明。

在電商已成為商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的今天,松鼠躍動(dòng)不僅幫助企業(yè)解決品牌問(wèn)題,更直接驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),這種“品效合一”的能力,使其成為越來(lái)越多品牌尋求增長(zhǎng)突破的首選伙伴。

結(jié)語(yǔ)

品牌戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)突破同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)的核心引擎。在2025年這樣一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)與機(jī)遇的關(guān)口,選擇一家專(zhuān)業(yè)的戰(zhàn)略咨詢(xún)公司,已成為企業(yè)構(gòu)筑品牌壁壘、實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)躍遷的關(guān)鍵決策。

【廣告】免責(zé)聲明：本內(nèi)容為廣告，相關(guān)素材由廣告主提供，廣告主對(duì)本廣告內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)。本網(wǎng)發(fā)布目的在于傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)，廣告內(nèi)容僅供讀者參考。