日前，路尚控股集團(tuán)會(huì)議暨股東會(huì)議在集團(tuán)總部鄭州隆重召開(kāi)。來(lái)自全國(guó)各地的集團(tuán)股東及核心管理層齊聚一堂，以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、精益管理、聚力執(zhí)行”為核心導(dǎo)向，共商企業(yè)發(fā)展大計(jì)，共謀高質(zhì)量發(fā)展新路徑，為集團(tuán)下一階段戰(zhàn)略推進(jìn)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

會(huì)議開(kāi)篇，企業(yè)經(jīng)理史平西以“經(jīng)營(yíng)公司的創(chuàng)新思維”為主題展開(kāi)分享。他從市場(chǎng)趨勢(shì)洞察、業(yè)務(wù)模式迭代、技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新等多個(gè)維度，帶來(lái)了兼具前瞻性與實(shí)操性的思考。鮮活的案例與新穎的視角打破傳統(tǒng)思維邊界，為整場(chǎng)會(huì)議奠定了開(kāi)放探索、務(wù)實(shí)求新的基調(diào)，讓現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)者深受啟發(fā)。

隨后，集團(tuán)董事長(zhǎng)王玉明圍繞《財(cái)務(wù)支出與管理》進(jìn)行重磅分享。結(jié)合集團(tuán)發(fā)展階段與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，王玉明深入剖析了當(dāng)前財(cái)務(wù)管控關(guān)鍵要點(diǎn)、支出優(yōu)化核心路徑以及精細(xì)化管理實(shí)施策略。分享既涵蓋宏觀戰(zhàn)略指引，又包含微觀操作方法，既強(qiáng)調(diào)成本管控重要性，也明確了財(cái)務(wù)賦能業(yè)務(wù)發(fā)展的核心邏輯，將本次股東會(huì)議推向高潮，為各級(jí)管理者筑牢“降本增效、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”的思想根基。

在兩日議程中，會(huì)議還特邀重磅嘉賓肖楠老師開(kāi)展《打造內(nèi)驅(qū)型執(zhí)行力》主題授課。擁有18年全球行業(yè)第一跨國(guó)集團(tuán)、世界500強(qiáng)人才發(fā)展實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，且曾任3000億級(jí)集團(tuán)創(chuàng)新業(yè)務(wù)副總經(jīng)理的肖楠，從內(nèi)驅(qū)力激發(fā)底層邏輯、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升關(guān)鍵要素、目標(biāo)落地閉環(huán)管理等維度，進(jìn)行了深層次、體系化解讀。授課過(guò)程中，肖楠還通過(guò)案例分析、互動(dòng)問(wèn)答等形式直擊管理痛點(diǎn)，為參會(huì)者現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑。

在圓桌研討環(huán)節(jié)，各小組圍繞授課核心內(nèi)容與實(shí)際工作難點(diǎn)展開(kāi)頭腦風(fēng)暴，碰撞出諸多新想法、新思路，進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)成果，凝聚執(zhí)行共識(shí)。

會(huì)議最后，股東代表與管理層對(duì)前期核心議題、研討成果進(jìn)行全面復(fù)盤(pán)，圍繞實(shí)際工作現(xiàn)存問(wèn)題、潛在風(fēng)險(xiǎn)及未來(lái)發(fā)展機(jī)遇展開(kāi)坦誠(chéng)深入交流。會(huì)議不僅系統(tǒng)梳理各類問(wèn)題并明確整改方向，還將創(chuàng)新想法轉(zhuǎn)化為具體落地舉措，圍繞集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)敲定關(guān)鍵規(guī)劃與實(shí)施路徑，為集團(tuán)新發(fā)展錨定清晰方向。

此次股東會(huì)議的圓滿召開(kāi)，是一場(chǎng)思想盛宴、智慧匯聚，更是一次責(zé)任傳遞、行動(dòng)誓師。從創(chuàng)新思維啟迪到財(cái)務(wù)管控部署，從執(zhí)行力鍛造到戰(zhàn)略落地，會(huì)議環(huán)環(huán)相扣、層層深入，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、明確路徑、激發(fā)干勁的目標(biāo)。未來(lái)，全體路尚人將以此次會(huì)議為新起點(diǎn)，將所學(xué)所思所悟轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，以創(chuàng)新之姿、務(wù)實(shí)之舉、奮進(jìn)之勢(shì)，書(shū)寫(xiě)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

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