近年來，大力實施“強基塑優(yōu)”工程，激勵干部擔當作為，錘煉鍛造政治過硬、能力突出、作風優(yōu)良的高素質(zhì)干部隊伍，為推動工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保障。全市工業(yè)經(jīng)濟主要指標穩(wěn)中向好，發(fā)揮了“壓艙石”作用，聊城市連續(xù)兩年入選全國先進制造業(yè)百強市，工業(yè)技改投資連續(xù)三年保持高速增長。

　　強化政治引領(lǐng)，奮力凝心鑄魂

　　堅持把政治建設擺在首位，不斷深化理論武裝，持續(xù)夯實擔當作為的思想根基。一是堅持政治統(tǒng)領(lǐng)。嚴格落實“第一議題”制度，依托理論學習中心組、主題黨日、專題宣講等載體，加強黨性教育和道德修養(yǎng)，建立健全領(lǐng)導帶學、個人自學、支部拓學、活動導學、實地促學“五學”機制。二是提高政治能力。深入學習領(lǐng)會黨中央決策部署和上級工作要求，找準謀劃發(fā)展、推進工作的精準“坐標”。近年來，先后研究形成“1246”工信工作體系、“1+N+X”數(shù)字經(jīng)濟生態(tài)服務體系，提出構(gòu)建“453X”現(xiàn)代化工業(yè)體系，持續(xù)擦亮“惠企先鋒·助企遠航”黨建品牌。三是提升政治素質(zhì)。全面貫徹新時代黨的建設總要求，鞏固拓展主題教育成果，聚焦模范機關(guān)建設，堅持集中學習研討和現(xiàn)場教學相結(jié)合，將企業(yè)一線作為理論研究的重點。

　　強化精準滴灌，助力強筋壯骨

　　堅持需求導向，針對工信領(lǐng)域新課題不斷涌現(xiàn)的情況，分級分類設置培訓主題和形式，強化知識更新和實踐鍛煉，不斷提升干部專業(yè)素質(zhì)和工作能力。一是抓牢“關(guān)鍵少數(shù)”。帶頭學理論，切實用好“第一議題”和理論學習中心組學習制度，提升領(lǐng)導干部理論水平；帶頭講政策，組織“領(lǐng)導干部上講臺”活動，圍繞工信部門核心職能，聚焦分管領(lǐng)域重點工作，通過政策解讀、產(chǎn)業(yè)分析、實務操作，提升領(lǐng)導干部政策轉(zhuǎn)化和工作謀劃水平；帶頭轉(zhuǎn)作風，大力弘揚“嚴真細實快”工作作風，領(lǐng)導干部帶頭雷厲風行抓落實，加快推進新型工業(yè)化各項重點任務落地見效。二是建強“中堅力量”。舉辦“工信大講堂”，邀請高校教授、行業(yè)專家和其他市直部門業(yè)務骨干授課，開闊視野，拓寬思路，鍛造思維發(fā)散、能謀善斷的“雜家型”干部；舉辦“科長大講堂”，由科室負責人上臺講政策、講業(yè)務、講認識，督促干部做到全領(lǐng)域了解、相關(guān)領(lǐng)域熟悉、負責領(lǐng)域精通，培養(yǎng)業(yè)務精通、會干實干的“專家型”干部；舉辦“作風深化、實干爭先成果展示”活動，優(yōu)秀科室負責人上臺進行PPT成果展示，總結(jié)經(jīng)驗，傳授心得，發(fā)揮先進引領(lǐng)作用。為擴大干部培訓覆蓋面，線上充分利用干部網(wǎng)絡學院等平臺的課程，持續(xù)更新干部知識儲備，提升推進高質(zhì)量發(fā)展的素質(zhì)能力。三是淬煉“新生力量”。2022年以來，機關(guān)及事業(yè)單位新進年輕干部34人，根據(jù)年輕干部實際情況，堅持“三管齊下”，打造年輕干部成長“快車道”。堅持以聽代訓，設立“成長旁聽席”，將部分黨組會參會范圍擴大科級及以下，零距離參與重點工作部署，促進年輕干部迅速進入工作角色；堅持以賽促學，分專題組織業(yè)務知識應知應會測試、PPT技能大賽等活動10期，督促年輕干部掌握工業(yè)經(jīng)濟基本常識和辦公技能；堅持以學踐行，分產(chǎn)業(yè)組織巡回調(diào)研，組織“年輕干部走一線”“年輕干部看一鏈”等活動12期，把企業(yè)一線作為干部培訓的現(xiàn)場教學課堂，激勵年輕干部主動靠前、擔當作為，推動學用結(jié)合。四是實施“干企同訓”。堅持以企業(yè)需求為導向，持續(xù)推進企業(yè)家素質(zhì)提升工程，每年舉辦各類企業(yè)家培訓活動百余期，選派科級干部跟班學習，增強干企溝通，提升專業(yè)水平和為企服務能力。充分利用好市委組織部重點班次有力平臺，聚焦先進制造業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟、新型工業(yè)化等重點領(lǐng)域，精心組織企業(yè)家赴先進地區(qū)開展“數(shù)字賦能看杭州”“制造標桿學深圳”“工業(yè)轉(zhuǎn)型探西安”等專題培訓，通過專家授課、案例分析、交流研討及實地標桿企業(yè)觀摩，提升企業(yè)家戰(zhàn)略思維和市場洞察，激發(fā)企業(yè)家創(chuàng)新動力。

　　強化以考促干，聚力創(chuàng)先爭優(yōu)

　　堅持實干實績，建立健全擔當作為激勵和保護機制，以一系列“組合拳”營造敢擔當、善作為的良好生態(tài)。一是堅持教育培訓與平時考核相結(jié)合。將干部參訓情況和學習成果轉(zhuǎn)化情況納入平時考核，實行“日曬周評月考”機制，量化賦分、排名通報，持續(xù)推進績效管理與平時考核深度融合，全局上下事爭一流、唯旗是奪的氛圍空前高漲，倒逼干部變“要我學”為“我要學”，激發(fā)能力大提升、作風大轉(zhuǎn)變。2022年以來，32項工作位居全省第1位，84項工作位居全省前5位，先后承辦省級現(xiàn)場會26場；省級民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展先進縣、省級工業(yè)強縣、省級先進制造業(yè)集群等13項工作均實現(xiàn)零的突破。市工業(yè)和信息化局在市直機關(guān)績效考核連續(xù)兩年位列一等，省對市考核連續(xù)兩年位居小組第三。二是堅持教育培訓與實踐鍛煉相結(jié)合。著眼多維度歷練需要，充分發(fā)揮“上掛式培養(yǎng)”和“下派式鍛煉”作用，堅持把掛職鍛煉、助企服務作為干部教育培訓重要途徑。2022年以來，先后選派32名干部參加北京市海淀區(qū)、省工信廳、省委巡視、第一書記、省“四進”和環(huán)保督察等掛職鍛煉，豐富干部閱歷和實踐經(jīng)驗。用好“鏈長制”工作機制，在全市范圍內(nèi)選派400名干部擔任助企服務專員，上門送政策、解難題、辦實事，在服務企業(yè)的同時提升自身能力，不斷擦亮“聊城企業(yè)之家”服務品牌。三是堅持教育培訓與干部選用相結(jié)合。結(jié)合干部隊伍實際，制定激勵干部擔當作為的若干措施，將培訓質(zhì)效、能力提升作為選人用人的重要參考，對想干事的給機會、能干事的給舞臺、干成事的給激勵，激勵干部變“要我干”為“我要干”。2022年以來累計調(diào)整干部110人次，形成“能者上、優(yōu)者獎”的鮮明導向，極大激發(fā)了干部擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)活力。全市省級以上優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)連年翻番增長，比2021年初增長近11倍。累計培育國家專精特新“小巨人”企業(yè)33家、單項冠軍7家，省級單項冠軍79家、瞪羚企業(yè)97家，專精特新中小企業(yè)950家、創(chuàng)新型中小企業(yè)1811家。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級成效顯著，國家級中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群連續(xù)三年入選，數(shù)量居全省（除計劃單列市之外）第1位，成功打造2個省級先進制造業(yè)集群和13個省級中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群。（王琨）