近年來，建設(shè)銀行聊城分行結(jié)合自身發(fā)展實際，堅持黨建與發(fā)展兩手抓、兩手硬，初步創(chuàng)建了基層黨建“三融合”工作模式，把黨建元素融入到單位思想文化建設(shè)、制度機制建設(shè)、員工隊伍建設(shè)的各個方面，持續(xù)推動黨建與中心工作同頻共振，為高質(zhì)量發(fā)展注入了新動能。

　　深化思想融合，凝聚團隊合力

　　推動理論學習入腦入心。按照“分類統(tǒng)籌、分層施策、精準推進”的思路，建立了“第一議題”“三必學三必講”制度，持續(xù)抓好黨委理論中心組學習、黨委班子和支部班子集體學習制度的落實；建立基層黨支部“1+2+X”主題教育機制，每月利用“三會一課”、主題黨日，推動理論學習進基層、進一線，覆蓋全員。

　　強化企業(yè)文化浸潤引導。建行聊城分行注重加強企業(yè)文化建設(shè)，融合黨建文化、企業(yè)文化和地域文化特點，以聊城地名諧音為切入點，創(chuàng)建以“五立五成”為核心內(nèi)容的聊“成”文化品牌。文化品牌以“立身成旗”為首要，著力發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘、黨員的先鋒模范作用，設(shè)立黨員責任區(qū)、黨員示范崗，每年開展“兩優(yōu)一先”評選表彰。聊“成”文化品牌被編入總行企業(yè)文化教材，“融心服務(wù)”榮獲全國“金融系統(tǒng)精品工程”。

　　確保黨建、業(yè)務(wù)同向發(fā)力。建行聊城分行黨委統(tǒng)籌規(guī)劃、大力實施立行興行基礎(chǔ)工程，制定了《聊城分行以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》并抓好推進落實；每年定期研究黨建工作，把基層黨建納入全行高質(zhì)量發(fā)展工作目標一體安排落實；建立了紀檢巡察、風險內(nèi)控、消費者權(quán)益保護等黨建“五項清單”，健全黨建與業(yè)務(wù)發(fā)展同步考核的機制。通過兩者同向發(fā)力，使轄屬各支行、條線、部門樹牢了黨建與發(fā)展一體的理念。

　　規(guī)范基層黨支部建設(shè)。認真落實“1234567”黨建工作法，以黨支部標準化建設(shè)為基本抓手，把支部建在部門和網(wǎng)點，規(guī)范轄屬黨支部組織設(shè)置。每年組織基層黨支部標準化建設(shè)考核和級次評定，抓兩頭帶中間，建設(shè)“過硬支部、先進支部”，開展“一支部一品牌”創(chuàng)建活動。

　　加強員工隊伍建設(shè)。以打造忠誠干凈擔當?shù)母刹筷犖?、促進員工成長成才為目標，制定《聊城分行高質(zhì)量人才隊伍建設(shè)實施方案》，加強干部人才隊伍的育、選、用全流程管理。實施青年干部隊伍建設(shè)三年規(guī)劃，每年公開選拔十職等以上青年干部，優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)。加強干部儲備，分類別建立后備人才隊伍。

　　深化載體融合，增強發(fā)展動能

　　創(chuàng)設(shè)平臺打造亮點。為推動青年黨員群體向下扎根、向上生長，2020年以來實施黨建“紅樹林工程”，成立由40歲以下黨員組成的“紅樹林”團隊。創(chuàng)設(shè)學習培訓、實踐鍛煉、宣傳推廣三個平臺，先后組織團隊成員開展了基層黨建研學實踐、新金融“三個一”行動等，讓青年黨員下沉到基層一線，培育涵養(yǎng)以“堅韌、頑強、包容、實干、奉獻”為特征的“紅樹林”生態(tài)。

　　對標楷模創(chuàng)先爭優(yōu)。在轄屬黨組織成立“張富清黨員突擊隊”“張富清金融服務(wù)隊”，設(shè)立“孔繁森精神實踐崗”，創(chuàng)建“孔繁森紅色黨支部”，把黨旗插在業(yè)務(wù)發(fā)展一線，引導黨員亮身份、當先鋒、作表率。在全行“一老一小”兩大員工群體中開展評選表彰系列活動，樹立了扎根一線三十年的優(yōu)秀黨員張云詩、優(yōu)秀黨支部書記郝海臣、見義勇為好員工趙洪貞等先進典型，激發(fā)了全行員工創(chuàng)先爭優(yōu)、比學趕超的高昂熱情。（尹騰淑）