張穎

　　公共綠地成了私人菜地，樓道成為私人庫(kù)房，“僵尸車”、電動(dòng)車隨意停放……老舊小區(qū)往往都存在著這類不文明通病，這些小區(qū)也成了城市治理的“老大難”。

　　然而，筆者近期在高唐縣弘盛華庭小區(qū)走訪時(shí)了解到，這個(gè)建成于2008年的小區(qū)，如今道路平坦，管理規(guī)范，秩序井然。三年前，這個(gè)曾經(jīng)的臟亂差小區(qū)，在社區(qū)協(xié)調(diào)支持下，成立了業(yè)主委員會(huì)，帶領(lǐng)居民自籌資金進(jìn)行了21項(xiàng)改造，通過(guò)更換物業(yè)、增設(shè)車位、加裝監(jiān)控、修繕路燈、清理池塘等措施，讓曾經(jīng)矛盾頻發(fā)的老舊小區(qū)成功蛻變?yōu)楹椭C美麗的花園式小區(qū)，業(yè)委會(huì)的“熱心腸”成了小區(qū)居民的主心骨，弘盛華庭也成了遠(yuǎn)近聞名的明星小區(qū)。

　　影響群眾居住環(huán)境的“頑疾”得到根治，改變的不只是環(huán)境，還有心境。居住環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，小區(qū)居民看在眼里，樂(lè)在心里，從“你建我也建，要亂一起亂”的擺爛心態(tài)，到自發(fā)行動(dòng)起來(lái)維護(hù)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，文明的種子已經(jīng)在群眾心中生根發(fā)芽。

　　弘盛華庭小區(qū)的蛻變，為破解老舊小區(qū)治理難題打了個(gè)樣——成立業(yè)委會(huì)，實(shí)現(xiàn)小區(qū)自治，讓自家人辦好自家事。利用“熟人效應(yīng)”，選舉產(chǎn)生由“老黨員”“老職工”組成的小區(qū)自治管理委員會(huì)，全程參與小區(qū)綜合治理，帶領(lǐng)居民代表共議小區(qū)大事小情，協(xié)商解決群眾關(guān)心關(guān)注的“關(guān)鍵小事”，協(xié)助社區(qū)破解從前的治理難題，打通老舊小區(qū)治理“梗阻點(diǎn)”，提升老舊小區(qū)居民生活質(zhì)量。

　　值得注意的是，居民自治的主力是業(yè)委會(huì)成員，他們能勝任免費(fèi)修電器、矛盾調(diào)解等情況，一旦遇到專業(yè)的下水道疏通、綠化維護(hù)等專業(yè)問(wèn)題，則往往力不從心，還需社區(qū)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，深挖聯(lián)動(dòng)共建，破解老舊小區(qū)治理難題。

　　小區(qū)治理直接關(guān)系著居民的切身利益，影響著居民的幸福指數(shù)。居民自治是老舊小區(qū)進(jìn)行自我管理的方式之一，這種方式在要求政府支持的同時(shí)，也需要居民極高的參與度，既要引導(dǎo)激發(fā)居民的主體意識(shí)、主人翁意識(shí)，也要注重各個(gè)環(huán)節(jié)的配套以及小區(qū)居民管理水平和自我修養(yǎng)的提升，形成黨建引領(lǐng)、多元共治的社區(qū)治理新格局，讓居民真正得到實(shí)惠，提升群眾的幸福感和滿意度。